协力中兴是一家从卓越企业的成功实践中成长起来的六西格玛管理咨询公司，董事长兼总裁邱模荣先生曾任全球著名通讯企业——中兴通讯股份有限公司六西格玛总监，是六西格玛管理实践和推广的中坚代表。
    公司顾问团队分别来自中兴、联想、GE、希捷、丰田、三星等企业，对不同行业在战略绩效、组织流程、研发设计、市场营销、生产运营、职能管理等领域的六西格玛应用具有深厚的理论功底和丰富的实践经验。
    协力中兴一直执着于六西格玛管理理想实践模式的研究、探索与实践，公司自主研发的CMIS管理创新模型基于企业生命周期，致力成就卓越组织，能够根据企业不同发展阶段的基础、特点和需求，采取针对性策略，有效实现绩效持续提升，真正实现“任何企业在任何时候都能实施六西格玛”。
   我们在个提出战略导向的六西格玛推进模式并且在中兴通讯成功实施，创造超过5亿元直接经济效益（国内个），其成果《战略导向的六西格玛管理》获得第十二届国家级企业管理现代化创新成果一等奖，是迄今为止企业六西格玛实践获得的高奖项。
   我们率先为世界500强企业提供六西格玛咨询服务，帮助移动、电信等加速推进精确管理，是“目前能够为电信运营商提供系统的六西格玛咨询服务的公司——《人民邮电报》”。我们还为汽车、IT电子、机械、地产、烟草、物流、金属、能源、金融等众多行业的企业定制个性化管理创新解决方案，业务范围覆盖战略、组织、流程、人。
    协力中兴以“融贯中西、服务”为使命，恪守“严谨、定制、本土化”的理念，坚持“只给客户定制基于成功实践的本土化方案”，立志成为一家伟大的管理咨询公司。
    创新变革、成就卓越，协力中兴深谙此道。LET’S CO-CHANGING!

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